致雲南會館長輩的建言

尊敬的泰國雲南會館長輩:

目前泰國雲南會館在侯永安理事長的熱忱帶領下，讓泰國雲南會館在公益活動,各類建設都有大幅度成長，此刻的雲南會館是泰華界，大家公認是我們近二十年來，最團結，最有向心力的一屆團隊。我們榮幸有機會參與第二十七屆團隊，我們身重責，更要有恆心有熱情的把雲南會館推泰華社會更高層，會館內建立更好的管理制度，目前組織替更煥然一新，新會館興建在即，華教深度推廣，雲南文化永續等都需我們費心思去延續及壯大，依我們目前觀察前輩先賢己做很很好，我等年輕資淺，但依我們學所見及構思，想提出些建言給大家參考一下，說得有理供大家參考，說得太外行，就算前輩給我們一個發言機會，笑笑作吧，我們依目前觀點給大家做點建言。

建會錧規模及預算

我們認為目前，那怕我們花尽全部祖產預算蓋了一棟最豪華的會館，只是爭取別人三年的稱讚，但五年後一定有人超越，10年會有笑我建構思維沒有遠見,我們應分三階計劃興建計劃進行，目前以最少的預算蓋一實用樓(非主館)，讓我們有地方可以辦活動，若干年後啟動第二期及第三期計劃，主館留到最後進行，第一期的建物可以做轉做宿或教學樓。

例如:我們如同年輕人成家立業，第一桶來自父母有300萬，全買BMW來顯耀追美女，美女到手，幾年過後車子折舊後不值錢，若被雲南鄉把我們定義為敗家子，我們讓如何往下打拼，但接下來的項目計劃如何進行，所以我們建議雲南會館不比氣粗，只比氣長，不爭一時榮辱，只爭長遠格局。我們建議以最經濟的方法蓋第一棟，夠用就好，剩的錢做長遠規劃，如同世足賽，第一場我們不一定要贏，只要接下的每場賽都贏就可以，一時成功不算成功，永續的成功才是王道。

不必追求一時的豪華，我們要追求長期的堅韌，只要我們團結用心，對未來有希望的在走向正向的大道途中，那怕鉄皮屋下我們吃醃菜豆腐都開心，若不團結，那怕五星級會館吃魚趐也不是滋味啊!

興企業家冠名協助建設

興建會館圍牆及大門以樂捐大理留名方式招標，一定有人排隊卡位，其他次要建築，也可以讓雲南企業家熱力捐建，企業家捐樓冠名，國外知名大學大樓命名都為感念先人，以台灣台大為例，有「萬才館」、「霖澤館」及「梁次震中心」我們雲南會館也可以效法，一定有永安辦公大樓，時美宿舍大樓，崇昌婚喪活動中心，耀興圖書館，樹仙文藝大樓，德明美食中心，德昌停車場，正富衛浴室，雲懷卡拉ok室，只要讓捐助者用大理石刻字百年留芳，點子夠吸引人，支出項目夠明確。這資金不是難題，雲南會館只要負責買田，然後熱心同鄉來插秧，何愁泰國雲南會館大地不茂盛，五谷不豐收，子孫不昌盛，到時我們雲南人的裡子面子慢慢全部撈回來。

為後人投資永續計劃

剩餘資金，購買不動產(土地)，以雲南人農產加工品區，以雲南陵園為構思，買300-500萊地(10萬左右/萊)。如同我們只吃部份雞蛋，不吃母雞，雞生蛋，蛋生雞。買最大的土地，可以做陵園，大學，社區，農產品加工區，如同我只是農夫，我們只要先有田，種什麽再說，暫時沒能力買種，先收租金待明年春天再播種。

雲南陵園

依風水大師或虛或實建議，劃出龍穴區限量30個空位，每個墓穴賣價200萬，我們賣的不是土地,是一份雲南亡人的最高榮譽,我雲南企業家誰不想把自己的父母，葬在雲南陵園的龍穴區，給後人肯定，同鄉誇讚財氣及孝心，10萊龍穴區，足以賺回500萊的全部購買土地資金。我們建三五軍紀念博物館,吸引對泰北文化有興趣的人,有去過美國看過林肯公墓的人，就知道墓園可以變成觀光景點，休閒中心，或渡假村，只要有開始往後事事都有可能。

雲南大學規劃

雲南大學的建立與籌備，是我們幾代人的夢想，我們有責任號召,負責打響第一槍，讓大家來討論 ，接下完成不了可以由後人來接替，我們先策劃方案，讓別人為我的企圖感動，協助我們完成夢想，在中國台灣之間，我們手上尚有籌碼可以智慧型運用，大家都高度重親華文教育，我們雲南人,50年來在泰國華校是有資格發言的一群，我們呼應一下，要成大事不是很難事，先啟動夢想,也許一切都有可能短期完成，育人是百年大計，是子孫出路及民族存亡的關鍵，雖然馬上看不到效果，但足以影我子孫的未來，。

會館資產建議

我們會館經營要學習的泰國的寺廟，資產只進不出，每屆理事都有義務為會館增資產，舉例:每屆理事群，有義務買田，下屆理事群負責插秧，理事長交接的只有責任及義務而不是現金，現金易使人變壞，責任能使人更優秀，若能收納50萬雲南的心，不超過10年我會雲南會館富甲一方，資產多了名氣大了,，想接任理事的人自然變多，有優秀的人來競爭參選，也許我的理事長位子比省長更搶手，我們雲南館每屆領導才會青出於藍，我們都是雲南人公益為主，很容易號召無慾則剛的雲南優秀能人，到那時何愁我泰國雲南人的地位及子孫出路呢?

雲南人不缺錢

多年來我泰北雲南人都是援助對象，目前我認為不是了，也有人認為泰國雲南會館建會館尚缺資金，我們不太認同，如慈濟不缺錢，泰國寺廟不缺錢，我們認為是一直以來是缺人才與人心，得人心得天下亙古不變，我們先賢當年處在戰亂之中有心無力，接下來人又處自亂之中無法自拔。輪到我輩接手，努力找回人心，然後大家有向心力了，何愁錢不來，泰國寺廟(วัดพระธรรมกาย創立2513)，就是我們效學的最好案例，因為經營信徒有方法，多少信眾傾家祼捐，幾千萊土地，上千億資產，短短幾年變成可以撼動泰國政壇的力量，我們雲南會館現己改善，且有組織有項目，若有人認同我們的初心，讓他捐再多也樂意，若他不認同捐一塊錢他都心疼，故我們要從以活動拉近雲南中青代開始始著手進行，讓他們看我們的用心，真心，熱忱邀更多的人和我們創建美好的雲南人大家園。

泰北各校爭先增蓋學校，我們認為雖然重要，但那不是根本，不會因為直接的蓋好新大樓，學生就更用心讀書嗎?老師就更有能力引導學生向上嗎?，目前各大村裡學生，90%的學生畢業立志當導遊或翻譯，我們就知我的子弟內在，缺的不只是大樓，而是全校師生的遠見教育。

大力支持雲南人從政

雲南人不論在事業及社會地位不斷提升中，泰北建華學子弟，雲南人張嘉黛出來選地區性議員，為我們雲南人從政踏出第一步，成功失敗都不是重點，重點有勇氣及機會,是發現機會報效國家，發現人人平等，我們雲南也有機會報效國家，參與國家或地區施政方針。

雲南人需無色覺醒

泰國雲南會館以前總定位像高高在上，收捐款部份轉送貧困同鄉，也有部份人中飽私囊，其實先賢的宗旨是服務雲南同鄉為中心，不只是物資，我等在精神，文化，教育等更堅巨任務有待完成。

我們以前習性總是笑貧不笑娼，當然也就很難免除全憑財力氣粗來選領導的傳統舊習，無法徹底選賢與能的制度，當然在同鄉社團發展的路上遇到困難窘境。 

有型的資產大樓好建，肉眼看不到精神文明，流在血液裡價值才真正可貴，在泰國這塊國泰民安的土地上，在其狂飆的機會河流底下，應該流淌著我們泰國雲南人精神和智慧的泉水。這智慧包含了永不消逝的溫情和魅力，那是對人類靈魂永恒秘密的充滿激情的探索。”在今天這個物質飽滿安逸的世界裏，我們是否也應該有更長遠的規劃精神和對子女有獨特的教育方法，使我們雲南人在泰華社會站在一個又新又高的起點上呢？

我們日常生活常悔悟三十年前沒有遠見在土地，視野，格局上佈局及個人教育升提，造成生活環境與其他的差異，如今我們又走決策的關鍵時刻，您想的現在的光鮮艷麗,還是30年後的子孫榮辱呢。

其實我們是坐在黃金上

泰國為東協中心，中國一帶一路有我們雲南因為語言文化有足夠舞台，我們不該坐在黃金上哭窮，我們雲南人完全有機會在這塊土地力挽狂瀾，就看我們敢不敢。我們要停止哭窮，哭窮改變不了命運，停止向外伸手，要手心向下，因為伸手改不了我們的謀生技能，放大格局，放大視野，因為我們彈跳點低，一定可以比別人跳得高。

我們不缺人才，缺發現人才的眼，我們不是不團結，是缺一個有正能量廣聚人才的正能量組織平台，但現在我們俱備了，雖仍有改進空間，我們有胸襟面對外面的指責與鼓勵，那怕雷霆與雨露，一例是春風。

改變總是痛苦的漫長的，更何況是思維格局上的提升，面對別人的潮笑與誤解，會有點無力，但仍想堅持，我不是反對派，只是提出較佳選擇，我會堅持推動遊說，期待更多志同道合的人出現，那怕十年都可以等，等待我泰國雲南族群的偉大復興實現。